頭のいい上司は死んでも答えを教えない。　部下の成長意欲を消し去るバカ上司にならないための１秒コーチング術

出版社からのコメント

部下が思うように動いてくれないのは当たり前。なぜなら、上司であるアナタが、ちゃんと彼らを育てていないからです−−。上司がむやみに手を出さず、部下にやらせて失敗させる。部下に自分で考えさせる。そうでなくては部下は育たず。……よく言われることですが、いざやろうとしてみると、意外と徹底は難しいもの。「時間の無駄です。なぜ、答えを教えてくれないのですか？」と１ｏｎ１でＺ世代に詰め寄られ、「緊急案件です！　あと１分でお返事しないとまずいです！！」と状況に追い立てられ、あるいは「たたき台にしたいので、部長のイメージを事前に頂けますか？」と理知的な部下の誘導尋問に引っかかる。上司のアナタは、ついつい答えを教えてしまいます。そんな「これまで」に、ついに決別です！本書でお伝えする方法であれば、どんなシチュエーションでも、それこそ緊急時であっても、部下に答えを教えず、かつ仕事に穴を開けず、彼らに自分で考え行動することを強制できます。「これから」は死んでも答えを教えない上司になって、部下の本来の力をグイグイ伸ばしていきましょう。本書は、そのトリガーとなる１冊です。部下の育成に悩んでいる上司のみなさん、ぜひとも、ご一読をよろしくお願いいたします。ｍ（＿　＿）ｍ【目次】（仮）１章　頭のいい上司は、部下の力を引き出す方法を知っている！？２章　部下からの質問には、死んでも答えを教えない！？３章　会議や１ｏｎ１でも、死んでも答えを教えない！？４章　部下が間違っていても、死んでも答えを教えない！？５章　仕上げに３つの「魔法の質問」で、上司目線で考えられる部下をつくる！？